介護職に限らず「優秀な人財」なんて、待ってても一生来ない。

働き方のすすめ

先日このようなツイートをしてみました。

 

 

介護だけじゃないかもしれないけど

「優秀な人材が来ない」
「ポンコツばっかり」
って文句ばっかり垂れてる人がいる。

そして
【将来性のある新人さん】という
貴重な芽を摘んでるのは
文句ばっかり垂れてる人なんだよね。

【優秀な人】なんて
ただ待ってるだけじゃ一生来ないよ。

 

多くの方に共感いただきました。

 

共感もそうだし

同じ悩みを抱える人も多かったです。

 

今回は

「優秀な人」とは

どんな人なのか

簡単にまとめてみました。

 

 

優秀な人は待っても来ない

 

繰り返しになってしまうのですが

優秀な人は待っててもなかなか来ません。

 

 

「即戦力がほしい」という求人や

社内での声をよく耳にしますが

 

それが叶いにくいのには

ワケがあります。

 

 

そもそも優秀な人って?

 

・仕事ができる人

・頭のいい人

・人望が厚い人

 

 

これらに当てはまる人は

能力が高い可能性がありますが

 

具体的にどんな人なのか

イメージが湧きにくいです。

 

 

ここで一つ抑えておきたい

ポイントがあるのですが

 

 

仕事をする上で

求められる能力とは何でしょう?

 

 

既に知っている人や

カンのいい人は

すぐに思い浮かんだかもしれませんね。

 

 

 

それは

「物事を解決する力」

「モノを創造する力」です。

 

 

物事を解決するために

・頭を働かせ、挑戦する

・1人じゃ難しいので他者と協力する

 

モノを想像するためにも

・頭を働かせ、試行錯誤を繰り返す

・1人じゃ難しいので他者と協力する

 

 

そういった意味では

頭の良さ人柄なども

十分なステータスになりますね。

 

 

これらを兼ね備えている人が

経験を積むことで

優秀な人が誕生していきそうです。

 

来たところで旅立ちも早い

 

優秀な人達は

頭の回転も早く

自身や他の成長のために

努力を惜しまないので

 

渡り鳥のように

各地を転々としていきます。

 

 

もはやそれを

努力とも

思っていないかもしれません。

 

 

「楽しいからやっている」

ぐらいに感じているので

 

優秀な人はなかなか

定着しにくいです。

 

 

なので

優秀な人財を確保するためには

ある程度の工夫が必要です。

 

 

文句しか言わない人は要注意

 

「即戦力がほしい」

「未経験者は必要ない」

 

 

こういう風潮が

絶対にダメとは言いませんが

 

人手が不足しているのであれば

未経験者をしっかりと育成して

一人前になってもらうのが

手っ取り早い手法です。

 

 

介護業界だけの話ではないですが

 

・やる気がある

・真面目に休まず出勤している

・挨拶も問題なく出来る

 

こういう貴重な人財を

文句ばかり言うベテランお局

心を折られているケースが

少なからずあるので

非常にもったいないと感じています。

 

 

現状の少ない人員で頑張るのか

 

採用活動を活性化させて

新人育成に力を注ぐのか

 

 

施設や組織の中で

方向性を固める必要

あると思います。

 

 

明らかなミスマッチも存在してる

 

上記でも話していますが

 

・やる気がある

・真面目に休まず出勤している

・挨拶も問題なく出来る

 

とは全く真逆の人が

入ってくるパターンもありまして

 

 

・やる気がない

・無断欠勤ばかり

・挨拶はしない

 

 

新人育成はもちろん大事なのですが

誰でも彼でも

採用すればいいというわけはないです。

 

 

そういう人に

無理して寄り添う必要はないと思いますが

 

施設や会社の採用方法に関して

少し疑ってかかったほうがいいです。

 

 

終わりに

 

繰り返しになりますが

 

物事を解決する力

創造する力を持つ人

 

物事の流れを捉える力もあり

変化に順応なので

1つの職場にとどまりにくいです。

 

 

個人が輝くためには

色んな場所で色んな経験を積む方が

良いとは思うので

 

門出に対しては

しっかりと背中を押してあげられる

職場づくりをしつつ

 

 

新しい人に関しては

孤立しないよう目をかけてあげられる

仕組みづくりを目指していきたいですね。

 

 

次回以降

・信頼関係の構築方法

・信用貯金のお話

について記事を書こうと思います。

 

 


 

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